ادامه هدف 1:    ارتقا ساختار تشكيلاتي  در طول برنامه؛  سالانه بميزان10% پستهاي بلاتصدي و قابل ارتقا،
 

هدف 2: توانمند سازی منابع انساني از طریق آموزش  مهارتهای شغلی و تدوین ظوابط ارتقا شغی وانتصابات درطي برنامه پنجساله راهبردي معاونت پشتيباني

ادامه فعاليتهاي لازم براي بهسازي منابع انساني
در طي برنامه پنجساله راهبردي معاونت پشتيباني

هدف 3:  بررسي ميزان انطباق سازمان كار با ساختار تشكيلاتي و اصلاح آن ساليانه بميزان 10 درصد

هدف 4:   استاندارد سازی 10 درصد از سيستم هاي نظارتي در هر سال از برنامه پنجساله راهبردی معاونت بمنظور اثر بخش نمودن آنها

هدف 5:  مکانیزاسیون ارتباطات ، تبادل اطلاعات و گردش مكاتبات بين بخش ستادي  در طول برنامه پنجساله راهبردی

هدف 6: مستند سازي 100 درصد خدمات قابل واگذاري در طول سال 1383 و استفاده بهينه از توان بخش غير دولتي و افزايش نظارت بر عملكرد آن در طول برنامه

هدف 7: استقرار بودجه ريزي عملياتي در مرکز آموزشی و درمانی الزهرا (س) درطول سال 1383 و تعمیم آن در طول برنامه

هدف 8:  افزایش رضايت مندي و حفظ كرامت مشتريان داخلي و خارجي سالیانه بمیزان 10 درصد با استقرار طرح تکریم

هدف 9:  مستند سازي 100 درصد فرایند های اداری و مالی  و ارتقا حداقل 10 درصد از فرايندهاي قابل ارتقا در هر سال

ادامه هدف 9:  مستند سازي 100 درصد فرایند های اداری و مالی  و ارتقا حداقل 10 درصد از فرايندهاي قابل ارتقا در هر سال

هدف 10:   استقرار نظام پیشنهادات در سال 1383 منظور استفاده بهينه از منابع و كاهش هزينه ها

هدف 11: ساماندهی فضاهای فیزیکی دانشگاه سالیانه بمیزان 10 درصد مطالعات مشاور فنی دانشگاه

ساماندهی و ارتقا خدمات رفاهی به کارکنان و اعضای هیات علمی به منظور افزایش انگیزه شغلی و کارایی